¿Qué ocurre cuando después de toda una vida de trabajo donde siempre fuimos empleados, un día sin tener conocimiento de emprender, decidimos dar ese gran paso?
Invertimos...
Nuestros ahorros o aquel dinero extra y con toda la actitud emprendemos, solo que sin una estrategia real de negocio.
De forma responsable pensamos...
Alquilo un local u oficina, separó lo de unos meses de alquiler y ¡a esperar clientes!
De publicidad
Un anuncio vistoso, un millar de volantes y tarjetas más una página en facebook donde todos mis amigos le de like, sera suficiente.
Y con nuestra pasión interna,
Siendo atrevidos y arriesgados empezamos el negocio que creemos séra el de nuestra vida
Muy probablemente hace algúnos años,
Sin una estrategía clara, podría habernos resultado el mantener un negocio hasta hoy
Hoy la realidad es otra,
Emprender sin una estrategía bien cimentada practicamente nos lleva al fracaso, es decir nos lanzamos al vácio
Y lo que creíamos era el negocio de nuestra vida,
Se convierte paracticamente en lo equivalente a un caballo sin jinete
¿Por qué cres que esto ocurre?,
A continuación algúnas respuestas
R = No existió dirección comercial
Es el aspecto encargado de cumplir con los objetivos de ventas, reafirmando y renovando las mejores estrategias, sin las cuales tu negocio en un determinado periodo no podría sobrevivir.
R = No se hizo uso adecuado de las tecnologías,
Entre otros importantes objetivos, tenemos el atraer personas que están buscando un producto o servicio como el que ofreces y convertirlos en clientes por medio de información de valor y ciberseguridad.
R = Nunca se genero la identidad propia
Es necesario desarrollar un concepto, el cual se adquiere poco a poco hasta distinguir tu negocio de los demás, a partir de ahí, tus futuros clientes podrán percibir quién eres y lograras hacer la diferencia.
R = No se definieron áreas funcionales
Tu negocio del tamaño que sea, requiere de áreas funcionales administración, ciberseguridad, compras, contabilidad, comercial, finanzas, gerencia, legal, logística, marketing, producción, RH, y sistemas.
Si seguimos sumando carencias como investigación de mercado, atracción de talento, etc., entenderemos que mucho se ha hecho mal.
¡Con seguridad esta analogía te hizo sentido!
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